Strona główna > Metody wielokryterialnego wyboru i konstrukcji rankingów uwzględniających cele regionalne
związane z realizacją Narodowej Strategii Spójności
MENU
WYDARZENIA

Realizator Projektu:


Fundacja
Progress & Business
Metody wielokryterialnego wyboru i konstrukcji rankingów uwzględniających cele regionalne związane z realizacją Narodowej Strategii Spójności
DKS/DEF-VII/POPT/04/273/09

Możliwości wdrożenia projektu

Wynikiem realizacji projektu w odniesieniu do potrzeb konkretnego regionu jest zbiór metod rankingowych. Umożliwia on uzyskanie przez władze regionu informacji o priorytetowych obszarach polityki regionalnej, następnie o priorytetach infrastrukturalnych, ekologicznych, społecznych i technologicznych regionu, a na trzecim szczeblu hierarchii - o rankingu poszczególnych projektów, których finansowanie z ERDF i EFS rozważane jest przez władze. Priorytety społeczne, ekologiczne i technologiczne mogą być przedstawione w formie list technologii kluczowych, szczególnie istotnych branż i ich charakterystyk technicznych, ekologicznych oraz społeczno-ekonomicznych. Informacje te mogą też służyć do ustalania pozycji konkurencyjnej Regionu oraz poszczególnych sektorów gospodarki w regionie, a następnie do opracowania praktycznych zaleceń i rekomendacji dotyczących polityki regionalnej.

Opierając się na analizie wielokryterialnej i na metodologii analizy kosztowo-wynikowej (cost-benefit analysis, CBA), Fundacja Progress & Business opracowała oryginalna metodologię oceny korzyści wynikających z wdrożenia nowych metod ewaluacji projektów i wspomagania decyzji budżetowych, która może być zastosowana do wykazania opłacalności zastosowania metod wielokryterialnej oceny i wyboru w polityce regionalnej i podejmowaniu decyzji o finansowaniu projektów z Funduszy Strukturalnych. Metoda ta polega na wykorzystaniu wieloletniego budżetu zadaniowego Regionu (lub jego części związanej z finansowaniem z Funduszy Strukturalnych), zbadaniem mechanizmu generowania korzyści ekonomicznych, społecznych i ekologicznych dla każdego typu decyzji budżetowych i określeniem - kwotowo, procentowo i wskaźnikowo tych korzyści. Następnie dokonywana jest agregacja i dyskontowanie korzyści w rozpatrywanym okresie czasu.